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河南国控集团党委书记、董事长姚忠卯与国控建设集团、工建集团干部职工交流座谈

来源: 作者:oa 日期:2020-08-14 17:30:53 【 字体:

 8月13日下午,国控集团党委书记、董事长姚忠卯到国控建设集团召开座谈会,从“学习贯彻国控集团2020年工作会暨职代会精神”“如何发挥基层党组织作用”“对产业整合的意见建议”三个方面,与国控建设集团和工建集团部分干部职工亲切交流。

 国控建设集团和工建集团的与会人员交替发言,联系本职工作和单位实际谈认识、讲感受、提建议,表示要坚持以集团“两会”精神特别是姚书记的报告精神为指引,干好党建工作、助力改革发展,努力把因疫情造成的损失抢回来补回来,把各项决策部署落到实处。同志们从不同方面分析了业务板块整合的重要性和必要性,提出了因企施策、分时推进等中肯的意见建议。座谈过程中,姚忠卯不时与大家互动,提出问题并深入讨论。

 最后,姚忠卯总结讲话。他首先肯定了基层单位富有成效的工作,并向奋战在一线的干部职工表示由衷感谢。他指出,党建引领发展,越是面临重大挑战的时候,越要高度重视党建工作,越要下力气把思想政治工作做好。在当前的特殊时期,结合集团面临的形势任务,为积极应对来自各方面的挑战,需要持续深化“三讲”活动。他强调,持续深化“三讲”活动,务必要做好三个方面的工作:一是弄清楚为什么要持续深化“三讲”。从根本上来讲,是为了进一步明目标、增信心、促落实、聚合力、保实效。明目标,是要明确各个层级的目标和任务;增信心,是要增强和坚定全体干部职工的信心;促落实,是要促进各项工作特别是重点工作的落实;聚合力,是把全体干部职工的力量都聚集在一起;保时效,是降本提质、增收创效。保实效是最重要的体现,是全部工作的落脚点。开展“三讲”活动,根本目的是要培育和创造先进性,要盯住实效来讲,盯住信心来讲,盯住合力来讲,盯住正确的方向来讲。二是怎样才能开展好“三讲”。要高度重视、精心谋划、确保有效有序。一要把握根本要求。以讲促进承接任务,以讲促进责任担当,以讲促进创新作为,以讲促进健全体系,以讲促进经营发展。二要抓好任务分解。明确各层级任务重点,层层包保。三要科学组织推进。要结合任务特点、单位实际,采取必要的措施,建立相应的体系,通过发挥职责、联合攻关、岗位竞赛、创新创效等措施或载体,来凝聚职工的力量,完成目标任务。四要夯实基层基础。做实党支部,切实发挥战斗堡垒作用,做实党小组,切实发挥先锋模范作用。三是要坚持以上率下率先垂范,确保“三讲”取得扎实成效。讲形势就要认真分析研判形势;讲任务就要梳理问题,明确重点,制定对策;讲责任就要主动承接,勇于担当,示范带动保实效。要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,发扬钉钉子精神,拿出舍我其谁的勇气,上下同心、顽强作战,真正形成一群人、一辈子、一件事、一条心、一起拼的氛围,以实际行动助力集团风险化解、转型发展攻坚战取得决定性胜利。

 国控建设集团党委书记、董事长李良勇,工建集团党委书记、董事长朱张顺,以及两家企业的党委副书记、基层党支部书记、党小组长等共计17人参加了座谈会。

 

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