12月12日上午,河南国控集团在山顶大厦召开2020年度工作座谈会,集团党委书记、董事长姚忠卯主持会议,总经理、党委副书记张永星及其他班子成员出席会议,各控股企业主要负责人和集团总部中层管理人员参加会议。
会议首先由各控股企业主要负责人对2020年度主要工作、经营指标完成情况、存在的问题和困难、对标改进及2021年工作打算进行了汇报。在听取各单位汇报后,集团党委书记、董事长姚忠卯作总结讲话。他首先对各单位工作给以肯定,集团系统在2020年面对压力挑战,积极进取、知难而进、顾全大局,保持了经营、队伍、安全和大局稳定。关于下一步工作,他强调,关于经营工作的总体要求,就是要统筹推进风险化解和经营发展,全面提升治理能力和水平。突出“三创”,在创利、创现、创效上下功夫。关于目标任务,就是要实现“五新”,风险化解取得新突破,经营改善取得新成效,合作发展取得新业绩,改革创新取得新进展,党的建设取得新提升。关于主要工作,就是要“抓重点、强弱项、补短板”,要完善战略,聚焦重点,推进合作,加强管理。关于推进机制,就是要研究建立两个体系,即责任目标任务管控体系和违规经营投资责任追究体系;持续深化三项活动,即三讲活动、两提升一促进活动和专题专项活动;完善三项机制,即各治理主体履职促进机制、关键岗位人员履职促进机制和重点关注落实促进机制;强化两个跟进,即对照调度跟进和绩效考评跟进。关于党的建设,就是要围绕党建“一五三四”布局,坚持党的领导,加强党的建设,切实实现把牢方向、激发活力、增强动力,以党的建设高质量引领经营发展高质量。
会议最后还对2020年安全工作做了总结,并对下一步安全工作进行安排部署,一是要高度重视安全管理,增强安全意识,强化责任落实,系统排查安全隐患,清除安全风险,做好全员安全管理。二是要高度重视稳定工作,确保经营队伍稳定、社会稳定和金融环境稳定。三是要对照全年目标任务,做好各项工作回头看,努力实现全年目标任务。