12月31日，河南国控集团在17楼会议室举办“创新小讲堂”评优活动，对总部各部门2021年度26个创新课题进行评优。本次参选课题均来自各部门自选创新课题，经三轮初选和一轮终选，最终评选出年度最佳课题1个，卓越课题3个，优秀课题5个。根据评选结果，发展规划部《关于中国铁物风险化解的案例分析与启示》被评为年度最佳课题；综合办公室《国有企业优化公司治理的思考》、财务部《提升财务能力防范财务风险》和风险合规部《同股不同权“股权架构设置建议》等3个课题被评为年度卓越课题；资本运营部《关于债务重组的研究》、人力资源部《国企改革人事相关案例及政策分享》、党群工作部《持续深化“三讲”凝聚奋进力量》、风险合规部《注册资本及股东出资的法律风险解析》和财务部《国控集团债务风险化解工作总结》5个课题被评为年度优秀课题。

2021年以来，集团以推进“两提升一促进”主题活动为契机，结合“学先进抓落实促改革”专项活动及国企改革三年行动要求，在集团总部开展了“创新小讲堂”活动，各部门从经营管理课题研究、最新国资国企政策解读、企业改革案例分析等角度出发，自选创新课题进行学习研究，并于每周总经理办公会进行分享。通过分享交流最新政策、创新案例和管理经验，着力构建参与度高、管理灵活、成效突出的创新管理模式，进一步激发集团创新活力，提升创新管理能力。本次评选活动不仅是对集团2021年度创新小讲堂活动的总结，更为集团实施创新驱动战略，深化管理创新，建立常态化创新机制营造了浓厚氛围。

撰稿：孙  静

编辑：魏文娟

审核：李秀岭