10月18日下午，国控集团在本部召开2017年三季度经济运行分析会。集团领导、各部门负责人及各控股企业主要负责人、财务总监参加会议，会议由集团副总经理宋绍贤主持。发展规划部通报了集团前三季度整体经济运行情况，集团领导结合各自分管工作就当前任务和重点工作提出了明确要求并做具体安排，杜刚书记传达省纪委通报并剖析案例，袁顺兴总经理做了总结讲话。

杜刚书记通报了五起违反党规党纪的典型案例，并重点分析了豫粮集团襄县公司董事长黄培显违纪问题，杜刚书记要求国控系统内各党组织对通报的问题对照剖析，引以为鉴，对存在的问题及时落实整改，对四风问题保持高度警惕、露头就打、一寸不让的高压态势，持续开展监督检查。

袁总指出集团前三季度经营收入同比大幅度增长，利润总额和净利润同比显著增加，这些经营成果的取得来之不易，凝聚了集团8000多位职工的心血。虽然目前指标和年度计划要求还有一定距离，但根据以往的经验，集团四季度的指标还有提高空间。集团近两年新拓展的行业和产业增幅明显，医院收入逐月增长，类金融板块稳步提高，总体上经营性现金流逐步转正，对集团业绩起到了较大支撑作用，对集团的可持续发展具有重要意义。

袁总对于集团下一步工作提出几点要求：一是集团需要关注并研究解决的问题，如盈利质量不高，体现的净现金收入较低；集团整体资产负债率较高，影响融资能力；部分企业债务结构不均衡；融资渠道不丰富，融资空间需要打开；创新能力需要提高等。二是做好以案促改工作。各单位要认真执行国资委纪委、集团纪委下达的方案，不能走形式，停留在建立规章制度，了解情况的层面上。三是认真学习习近平总书记在十九大开幕仪式上的讲话。习总的讲话回顾总结了十八大以来的成绩，规划了未来三十年的工作，提出了大量的新理念、新思想、新战略，在政治、经济、文化、国防上做出了全面的安排，各单位要解读好，学习好，贯彻好，转化为国控集团转型升级发展的强大动力。四是对于省政府国资委的安排瘦身健体、僵尸企业处置、内部整合等工作要按照时间表推进，责任人要高度重视，持续抓好落实，按照进度完成。五是提前研究明年工作的重大问题。集团明年要争取再上一个台阶，明年工作要在今年的基础上要进行巩固和提升。围绕国控集团和自身的转型发展，各单位要提前考虑谋划布局。