7月29日上午，河南国控集团召开第二季度政工会暨意识形态分析研判会议，总结第二季度党建工作、组织工作和意识形态工作，对下一步工作进行部署。集团党委书记、董事长陈文杰出席会议并作讲话，会议由集团党委副书记、总经理、副董事长郭辉主持。

集团党委委员、副总经理王献锋作二季度政工工作和意识形态工作报告。他指出，第二季度党建工作和意识形态工作实现了“六个新”，即政治引领展现新气象，理论武装实现新提升，党建融合取得新突破，组织人事工作呈现新态势，宣传工作开创新局面，文化建设彰显新魅力。针对二季度工作中存在的问题及不足进行了深入分析，并对下一步重点工作进行具体安排。陈文杰强调，二季度以来围绕集团改革重组工作，不断完善“三个五”党建工作体系建设，党建格局更加完善，理论学习更加深化，党建融合更加深入，组织人事更加高效，文化宣传更加丰富，为集团高质量完成全年工作任务提供了坚实政治保障。陈文杰要求，要进一步做实做细下半年政工工作，紧紧围绕重难点任务，把干事创业的氛围营造好，把党组织的战斗堡垒作用应用好，把党员的先锋模范作用发挥好，为集团改革重组高质量发展积蓄能量。一是高层次提升政治工作责任。要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，做好党纪学习教育的深化转化，深化省管企业党建领航行动，落实集团“三个五”党建工作体系，确保年底前完成党建工作任务。二是高标准优化政治工作效能。要做好基层党支部考核评价工作，努力把基层党支部建设成为推动改革发展、攻坚克难的坚强战斗堡垒，为集团改革重组高质量发展提供政治保障；进一步加强干部管理，完善干部考核评价机制，强化考核结果运用，加大优秀年轻干部培养选拔力度，加强退休人员管理；高度重视企业文化建设，进一步激发职工的凝聚力和干劲。三是高质量完成政治工作任务。深入推进集团“三个五”党建工作，持续打造“一支部一品牌”党建引领工作体系，持续加强“五力”建设，大力实施“党建+”工程；深入做好集中整治工作，提高政治站位，压紧责任，切实解决职工群众“急难愁盼”，办成一批职工群众可感可及的实事；严格落实意识形态工作责任制，结合群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作要求，全面排查信访稳定风险隐患，确保大局安全稳定。集团领导班子其他成员、集团总部各部门负责人、企业党组织书记、副书记参加会议。