4月10日上午，地煤集团召开一季度经济活动分析会，听取各生产经营单位经营情况汇报，通报企业整体经济运行情况，分析当前生产经营形势，查找存在的问题和困难，并对下步工作进行安排部署。地煤集团领导班子、各职能部门和各生产经营单位负责人参加了会议。

在认真听取了各单位的汇报之后，地煤集团党委书记、董事长、总经理李应周作了讲话。他指出，一季度，要实现2018年工作顺利收官、安全平稳度过春节，各项工作任务十分繁重。但是在大家的共同努力下，企业整体依然保持了平稳运行的良性态势，成绩值得肯定。2019年和2020年都是落实我们未来三年的发展规划的关键之年。要确保各项工作部署按照既定时间节点得以落地实施，实现到2021年跨越式发展和彻底解决可持续发展问题的奋斗目标，下一步的工作依然艰巨繁重、千头万绪。为此，我们必须坚持问题导向、效果导向和目的导向，同心协力、同心同向、扎实工作，向着既定目标不断努力前进。

结合地煤集团既定工作目标任务和企业实际，李应周对各单位、部门的近期工作重点予以了明确，并对下一步的工作进行了全面安排部署。李应周强调，一要突出工作重点。各单位、部门要紧密结合自身实际，对照各自工作重点，聚焦关键环节，采取有效措施，加大工作力度，积极向前推进，确保地煤集团各项工作部署落到实处，取得有效进展。二要落实有关要求。要树立忧患意识和风险意识，越是在经济下行阶段，越是要有危机感，及时防控风险，防范各种风险隐患出现。要坚持底线思维，把事情向最坏处着想，向最好处努力。要讲究效率，等、拖的态度千万要不得；能够掌握工作主动权的，要倒排时间节点向前推进；主动权不在自己手里的，要转变工作方式、转变工作态度，积极主动。煤炭板块工作要由“守”转“攻”，努力推进。三要持续抓好党建和党风廉政建设。要按照上级部署要求，准备好将要开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育、深化以案促改活动、筑牢“根”“魂”工程。要加强党建工作的学习教育培训，每个党员干部都要对党建理论知识熟知熟记、应知应会。要坚持廉洁从业，做到公私分明、先公后私、克己奉公。

地煤集团董事、总会计师王福存主持会议，并对各生产经营单位一季度的生产经营情况逐一进行了点评。他要求一是各单位、部门要认真学习贯彻会议精神和李应周董事长的讲话精神，坚持好问题、效果、目的三个导向，主动作为、扎实工作，确保各项目标任务的完成。二是各单位要提高政治站位，主动认领工作任务，签订落实生产经营目标责任书，确保地煤集团未来三年规划和各项工作部署落地实施。三是要各单位高度重视法务工作，要加强与集团公司的沟通汇报，主动配齐法务人员，防范相关法律风险。