9月21日下午，国控建设集团召开持续深化“讲形势、讲任务、讲责任”活动宣讲会。国控集团党委副书记肖继温到会指导。公司党委书记、董事长李良勇作主题宣讲，总经理戴宝森主持会议，机关全体员工和郑州区域生产经营单位班子成员共120人参加会议。

李良勇在宣讲中指出，必须正确认识公司当前的形势任务。要认真贯彻落实好国控集团各项工作部署，从“形”与“势”的统一中审视全局，从“危”与“机”的转换中抢抓机遇，在“快”与“好”的把握中迎难而上，就一定能够战胜所有暂时性困难。必须充分认识公司的优势与特点。公司有将近70年的发展底蕴，有艰苦奋斗、开拓创新的光荣传统，更有迎难而上、攻坚克难、化危为机的智慧和潜力，开展形势任务教育是舒缓压力、开启心门的一把“好钥匙”，是贯彻落实省委省政府、省国资委工作部署的“润滑剂”，是保障公司下一阶段工作成效的“动力源”，务必抓紧抓实抓出成效。必须明确思路制定对策确保实效。要深入贯彻落实国控集团工作会暨职代会、公司年中工作会议精神，努力做到准确宣教、全员宣教、细致宣教，不偏离、不走样，无遗漏、无盲区，强定力、聚合力，努力走出一条转型发展的新路子。

肖继温站位全局，从为什么要持续深化“三讲”、怎样才能开展好“三讲”、坚持以上率下率先垂范确保“三讲”效果等方面对“三讲”活动做了进一步的讲解，要求国控建设集团干部职工进一步认清形势目标和任务，提振信心、提高站位、提升服务能力水平，同心同德、同向发力、同步协作聚强合力，增强紧迫感和责任感，真正把思想凝聚起来、信心树立起来、干劲激发出来，紧盯目标、抓住重点、奋力拼搏、乘势而上，为国控系统全力打好风险化解和转型发展攻坚战作出新的更大贡献。

国控集团党群部部长李秀岭、高级业务经理徐笑、业务经理魏文娟参加会议并与职工代表进行了座谈。