▲  “双节”前夕，国控建设集团纪委书记、监事会主席张绍真先后到职工医院郑州院区和汝州院区开展“三讲”宣讲，通过鲜活的事例，讲述了关系竞争力、资源竞争力和能力竞争力的详细内容及其对企业发展的重要性，引导干部职工凝心聚力化解风险促发展，鼓励大家齐心协力渡难关，确保各方面工作再上新的台阶。10月8日，她又深入龙湖百合花园项目工地，联系一期后五栋楼及地库的施工安全、质量、进度、文明施工、扬尘治理、疫情防控等具体情况，与郑州新泰臻公司和第三建筑公司的同志们就“三讲”工作展开讨论，强调在工程主体即将封顶的关键时期，要“稳”字当头、“干”字为要、“实”字托底，为全力打好风险化解和转型发展攻坚战作出新的贡献。

  ▲  9月28日，国控建设集团副总经理魏国强来到特殊工程建设公司南通项目工地作“三讲”宣讲，强调了企业在长三角地区占稳脚跟的重大意义，要求进一步加强内部管理，提升精细化管理水平和能力；要敢于担当，把精益求精的精神根植心中，力争把每个项目都做成精品工程，进一步提高企业的美誉度和知名度。

    ▲  9月26日，国控建设集团副总经理吴锦华在山西矿建三分公司李元工程项目部作形势任务责任主题宣讲，强调要层层压实责任，逐级传导压力，坚持严实作风，紧盯重要部位、关键环节、重点岗位，进一步抓好安全生产和经营管理，引导干部职工牢固树立“一盘棋”思想，为战胜“寒冬”奉献自己的力量。

    ▲  9月27日，国控建设集团总工程师李志成来到矿建第二分公司山西乡宁工程项目部，联系安全生产现状开展“三讲”宣讲，强调在企业爬坡过坎、滚石上山的特殊时期，要牢固树立“事故是最大的成本、安全是最大的效益”思想，牢固树立红线意识和底线思维，坚决消除麻痹心理和松懈思想，坚决把习近平总书记关于疫情防控、安全生产和应急管理的重要思想贯彻落实到位，确保公司安全生产形势稳定向好。