9月30日，河南省工建集团有限责任公司以及工建集团工程建设有限公司、郑州国安房地产开发有限公司、河南省粮食工程设计院有限公司三家子公司举行了经理层任期制和契约化管理签约仪式，集团党委书记、董事长朱张顺及领导班子成员、各分（子）公司、项目部党政负责人、机关中层干部等50余人出席签约仪式。签约仪式由党委副书记冯生杰主持。

本次签约范围包括集团公司全体班子成员和三家子公司总经理、副经理（总工程师）、财务总监，目的在于明确董事会与经理层权责，以固定任期和契约关系为基础，对经理层成员任期、职责范围、年度及任期绩效考核指标、薪酬兑现、退出机制等进行契约化的约定，强化刚性考核并根据考核结果兑现薪酬和实施续聘或解聘，现场签署了《岗位聘任协议》《经营业绩目标责任书》。会上，同时与企业非经理层成员签署了《岗位目标责任书》。

 签约仪式上，集团公司党委书记、董事长朱张顺代表集团公司董事会、工建集团工程建设有限公司法人，与曲兴琦总经理分别签订母公司、工程建设有限公司经理层《岗位聘任协议》与《经营业绩目标责任书》，代表公司党委分别与冯生杰、张善听、吕计划三位同志签订《岗位目标责任书》。总经理曲兴琦代表集团公司经理层与副总经理贾六亿、梁建明、马新献、马飞勇四位同志分别签订《岗位聘任协议》与《经营业绩目标责任书》，以郑州国安房地产公司董事长身份，代表郑州国安公司董事会与本单位经理层王焕贵、周延平、张全意、廉旭耀、郭立五位同志分别签订《岗位聘任协议》与《经营业绩目标责任书》。省粮食工程设计院有限公司董事长梅海宇代表粮工院公司董事会，与本单位经理层叶希锋、刘文会、杨浩三位同志分别签订《岗位聘任协议》与《经营业绩目标责任书》。

冯生杰在主持签约仪式时指出，全面推行经理层任期制和契约化管理是国有企业落实习近平总书记关于国有企业两个“一以贯之”的要求，是完善现代企业制度的重要举措。经理层任期制和契约化管理是深入贯彻党中央、国务院关于深化国有企业改革精神，完善国有企业领导人员分类分层管理制度的重要抓手，对实现领导人员“职务能上能下、岗位能进能出、薪酬能高能低”具有重要意义。

 朱张顺强调，推行经理层任期制和契约化管理，是国企改革三年行动的一项重要工作，是深化企业干部人事制度改革的一项标志性工程。他要求，各级管理人员，要牢记职责使命，遵守契约精神，履职尽责，以签约为新起点，以市场化经营机制激发企业活力，始终保持攻坚克难的勇气和昂扬向上的锐气，争创一流业绩，力争年度及任期内经营业绩指标和岗位目标全面完成，全力化风险、战危机、保稳定，推进企业平稳健康发展。