9月30日上午，工建集团在郑州总部二楼会议室召开9月份安全生产办公会暨安全委员会工作会议。公司领导班子成员，各分（子）公司、项目部党政负责人，机关中层管理人员参加会议。会议由副总经理梁建明主持。

 会议通报了公司在建项目九月份安全生产情况和安全委员会下一步的安全工作重点。副总经理梁建明对新《安全生产法》法律责任等章节做了详细宣贯和解读。他强调，一是要充分认识到新安法实施是“史上最严安全生产法律”和“全员安全生产责任制”的时期，加强项目安全生产主体责任的落实；二是各单位党政负责人要提升政治站位，认真履行安全职责，守住安全底线，促进安全生产；三是抓突出问题和薄弱环节，狠抓责任措施落实，按照标准开展自查自纠，查不足、补短板、增实效；四是要以深化推进双重预防体系建设为抓手，以实现三年治理行动为目标，扎实推动新安全生产法落地落实。

 副总经理马新献指出，一是项目施工安全管理要做到“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督”；二是成本管理要做到精打细算、开源节流、节约成本，实现效益最大化；三是施工要按照图纸、规范和标准做好事前、事中控制，干一项工程，树一座丰碑，为开拓市场打下坚实基础。

 副总经理、总工程师贾六亿通报了九月份“质量月”期间开展《在建工程质量评比活动》检查情况。他要求，一要严把质量关，狠抓实体质量，持续开展质量评比活动；二要加强BIM技术在项目中的应用和推广，以BIM技术为突破点，大力开拓新市场，培育新的经济增长点；三要以技术为支撑，保障企业安全生产。

 纪委书记张善听通报了在废旧物资、闲置资产专项检查期间发现违规问题的处理意见，要求各分（子）公司、项目部要对标公司相关规定引以为戒，做好自查整改。并对国庆假日期间的党风廉政建设工作提出要求，强调要深入落实中央八项规定精神，着力抓好廉洁自律和作风建设，以实际行动共同营造风清气正的节日氛围。

 总经理曲兴琦对近期工作作了安排部署。他强调，一要严格按照时间节点，利用有利时机，加快项目施工进度，快速竣工结算，减亏止损；二要加强企业内部各类资料集约化管理，各部门、各单位要按照要求做好档案规整、移交；三要进一步加大债权清收力度，加快资金回流，促进企业解危脱困；四要增强成本意识，严控施工质量，深刻吸取教训，积极整改质量缺陷，实现快速交房；五要加强对新安法的学习宣贯力度，落实全员安全责任制，强化安全管控力度，加大隐患排查力度，把隐患消除在萌芽状态；六要集思广益，千方百计开拓市场；七是国庆假日期间，要严格落实领导带班、24小时值班和信息报告制度，严防安全事故和舆情事件的发生。

 党委书记、董事长朱张顺作总结讲话。他指出，一要做好“三稳”“三创”工作，坚定狠心、恒心、决心，千方百计稳业务、稳就业、稳队伍，努力实现创利、创现、创效；二要加强学习，坚持算账经营，加强运营管控，提升内部管理水平，挖掘内部潜力；三要加大债权清收力度，强化责任目标分解，使人人身上有指标、个个肩上有担子，狠抓责任目标考核，努力减亏止损；四要树牢大局意识、整体意识，充分利用现有资源，强化经营改善、资产盘活、费用管控等重点工作，增加企业效益；五要安全生产警钟长鸣，善于从安全事故案例中总结经验、吸取教训，持之以恒抓好安全生产工作，为公司改革发展营造安定和谐的良好环境。