7月12日上午，河南国控集团召开2024年年中工作会，号召全体职工认清当前形势，锚定目标任务，鼓舞全体职工凝心聚力、奋发图强！各级领导干部、基层党组织书记、劳模先进、一线职工，结合实际，围绕企业新变化，讲感受、谈收获，瞄准既定目标，披荆斩棘、接续奋斗，确保圆满完成改革重组和生产经营的各项工作任务，共同开创集团更加美好灿烂的明天！

01工建集团郑州信诚实业有限公司经理  李 楷

在过去的半年里，我深刻感受到了集团所发生的显著变化，这些变化令人鼓舞，也让我个人收获颇丰，并对未来的工作有了更明确的努力方向。

这半年，集团在“三重组一改革”的中心工作推动下，展现出了强大的发展活力和坚定的改革决心。各单位紧紧围绕年度经营目标，发挥群策群力、人人有活力、人人有担当的精神，取得了一系列令人瞩目的成绩。

重点工作的出色进展，如资产活力的增强、治理水平的提高、员工精神的提振以及安全稳定态势的稳固，让我切实感受到了集团的全面发展和进步。这让我明白，只要我们聚焦目标，全力以赴，就能攻克一个又一个难关。

党建引领在这半年中发挥了巨大作用，推动党建与中心工作深度融合，提升了各级党员干部的“五力”水平，进一步激发了集团的发展动力和活力。

在这样积极向上的工作环境中，我个人也有了许多收获。我更加明确了市场导向的重要性，学会了如何在复杂的业务环境中提升自己的业务能力和沟通协调能力。同时，通过参与各项工作，我积累了宝贵的经验，也更加清晰地认识到自己的优势和不足。

展望未来，我将以更加饱满的热情和更高的工作标准投入到接下来的工作中。我将以更加积极地参与到改革重组的推进工作中，紧跟集团的步伐，为各项工作的按计划落地贡献自己的力量。

在经营发展方面，我将坚定目标，摒弃“等靠要”的思想，充分发挥主观能动性，挖掘利用资源，开拓市场，为扩大收入努力拼搏。同时，积极参与资产盘活工作，落实债权清收和资产优化的具体任务。

在内部管理上，我会注重提升自己和信诚公司的管理水平，严格落实各项规章制度，加强风险防控意识，为夯实集团的基础管理贡献一份力量。

我相信，在集团的正确领导下，我们一定能够继续开创发展新局面！

02国控金汇公司风险控制部主任  林 芳

2024年是国控集团改革重组的关键一年。上半年来，作为集团下属企业的一名中层，在各项工作推动与落实中都能明显感觉到集团在强化政治统领，推进全面从严治党；优化产业布局，推动转型发展；加强合规管理，推进管理提升等方面付出的心血与努力。在集团的正确领导下，新的发展格局正徐徐铺开，改革重组掀开了新的篇章。

作为金汇公司风险控制部负责人，我本人围绕公司各项部署，以提高公司合规管理及风险防范能力为核心，以完善内控体系建设等工作为抓手，开展了一系列工作，为集团改革重组工作尽自己绵薄之力。工作之余，我也在持续加强法律、合规、纪检等相关知识学习，不断提升自己的专业能力和职业素养，在专业上求精、求深，工作上求实、求新，以便能更好地助力公司转型发展。

上半年，国控集团已经实现了破茧重生的蜕变。下半年，相信在集团的正确领导下，系统内全体干部职工定能凝聚发展共识，蓄积发展动能，以昂扬的锐气、无畏的勇气，开拓创新，奋力谱写出更加精彩的新篇章。

03河南骏惠房地产开发有限公司常务副总经理  王宏伟

7月12日，河南国控集团组织召开了2024年中工作会议，会上集团各成员企业交流了上半年的工作情况及下半年的工作规划，集团领导就集团改革重组工作的整体推进情况，集团的改革与发展规划进行了通报，对下半年各成员企业的工作提出了重点要求。

参加了集团的年中工作会议，让我深刻领会了集团公司近两年改革重组工作历经的艰辛，感受到了集团领导在面对各项难关、险阻所体现出的决心与智慧，我也真真实实看到了集团这两年的深刻变化，取得的重大成就。多项工作成果让我们看到了国控集团改革重组工作取得的重大成绩；看到了一些影响企业生存的历史难题、重大风险已逐渐平稳化解；感受到我们集团正在走出困境，并已启程在重生与发展的道路！

我的感觉是：集团领导们近两年真的不容易，你们辛苦了！

本次会议集团对下半年的工作进行了整体部署，作为集团成员企业的一名中层管理人员，我深感自己责任重大，我有决心在公司、集团的领导下，认真谋划，在重点项目工作上努力攻关，完成集团下达的工作目标，为企业实现更高、更强的发展做出不懈努力！