围绕王志远违纪违法案开展以案促改工作以来，集团纪委按照党委要求，积极主动履行监督责任，协调推动以案促改工作深入开展。继11月22日召开纪委书记会议后，11月27日至12月9日，集团纪委书记杜刚带领检查组对15家控股企业、2家三级企业和集团各部门以案促改工作开展情况进行了督导检查。

督导检查采取2—3家企业全体班子成员集中汇报的方式，由各控股企业主要负责同志汇报本单位以案促改工作第一阶段的主要做法，领导班子和领导班子成员汇报了剖析对照查摆出的问题。从检查情况来看，在第一阶段工作中，各控股企业切实提升政治站位，按照国控集团党委的统一部署要求，积极动员部署、扎实开展警示教育，营造了浓厚的氛围，以案促改工作开了好头。

地煤集团、国控建设集团坚持警示教育全覆盖，下发征求意见表，全面查找班子和个人问题；城镇化公司将以案促改工作和工作作风整顿、施工现场安全检查结合起来，促进管理提升；国信公司有针对性的对人事、合同、档案进行了专项排查；金汇公司采取班子成员交叉包干项目公司的方式，双重督导检查项目公司以案促改走深走实；租赁公司制作以案促改推进时间表，“挂图作战”；销售集团编制了《以案促改工作警示教育材料》汇编，增加了本单位的案例和违反中央八项规定精神等案例；工建集团在剖析王志远违纪违法案的基础上，对常保良违纪违法案再次进行了剖析，增加了查找问题的广度；保障房公司将以案促改和审计整改结合起来，全面查找问题和风险点；豫粮集团多种形式开展警示教育，组织党员到郑州二七党员政治生活馆等处参观学习；平煤机装备公司将以案促改工作聚焦到采购、外协、生产和工时分配等关键领域，找差距、补短板；中原产权、润弘公司、基金公司、平禹铁路公司做到了警示教育全员覆盖。

但从查找的问题来看，各企业普遍存在着查找问题虚多实少、查找问题深度和宽度不够、对问题清单中的双10条研究不透彻不清楚、查找的个人问题和单位问题混肴、查找问题时没有把自己切实摆进去、对王志远违纪违法事实研究理解不透彻等问题。针对存在的问题，杜刚就如何查找问题、如何查实问题提出了明确的要求。他指出，国控集团党委高度重视以案促改工作，各级党委要严格落实集团党委书记、董事长、总经理姚忠卯在动员警示会上的要求，切实落实主体责任，带头推动，做到有安排、有落实、有监督。他强调，一是注重问题导向。查摆问题阶段是以案促改工作的“根”，只有问题查摆清楚了，查摆准确了，查摆透彻了，才能“不跑偏”，才能开一个高质量的民主生活会，才能为以后的整改明确方向，才能真正达到以案促改的目标。二是突出“严”和“实”，各级党组织要围绕“严”字下功夫，坚持“五个不放过”，严格、严肃、认真查摆问题，杜绝飘浮悬空走形式。三是找准切入点，各单位要以3个“10条”为切入点，举一反三，不要局限于3个“10”条，要扩大查找问题的横向宽度和纵向深度，多方位查找问题。四是切实把自己摆进去，要召开班子会，对王志远违纪违法事实进行反复剖析讨论，逐条对照，深挖细查存在的问题，要不怕揭短，敢于亮丑。五是抓重点、促成效，重点在选人用人、招投标、制度建设及制度执行、同级监督和“一岗双责”落实方面深挖细查，确保问题找准找实，取得实实在在的效果。