2019年2月18日，工建集团在郑州总部二楼会议室召开收心会，公司领导班子成员和机关全体工作人员及驻郑单位负责人参加了会议。会议由常务副总经曲兴琦主持。

董事长、总理经理秦法彩代表公司领导班子向全体干部职工致以节日的问候并送上新春祝福。他指出，刚刚过去的2018年，公司各项指标再创历史最好水平，全面完成了国控集团下达的各项目标任务，这与全体干部职工的辛勤努力是密不可分的。着眼于完成好2019年生产经营目标，他要求，一是要一张蓝图干到底，持续抓好“四化”建设和“微管理”、“沟通、交流、报告制度”、“三（五）位一体”、“问题在下、根源在上、责任在上”等管理理念的贯彻落实，全面推行“首长”负责制，落实好市场开拓奖励办法，努力推进企业高质量发展；二是学习宣传贯彻国控集团一次党代会和2019年度工作会暨一届五次职代会精神，落实公司2019年度工作会议各项部署，从行动、理念、创新上开展工作，增强紧迫感、危机感、责任感，查找短板，快速行动，争取更好地成绩；三是全体干部职工要充满信心，团结一致向前看，深化改革，推动转型，攻坚克难，为企业发展再做贡献、再立新功！

党委书记朱张顺在讲话中强调，一、要调整好身心，尽快从“假日模式”切换到“工作模式”，在岗在状态，攒足精气神，确保2019年开好局、起好步；二、成绩只代表过去，我们要有“一切从零开始”的思想，把目标、要求、制度、纪律装在心里，扎实做好相关工作；三、深入开展“改革转型攻坚年”活动，加强“四化”建设，落实好“首长”负责制，进一步明确目标任务、细化工作流程、强化责任担当、提升工作效率，努力实现工建集团更加出彩。

会上，常务副总经理曲兴琦就贯彻落实项目“首长”负责制、转变机关工作作风、加强施工现场管理服务监督、落实沟通交流报告制度、建设文明节约型机关等项工作进行了安排。