自4月10日公司召开债权清收专项攻坚会议以来，公司上下齐抓共管，采取扎实有力的措施，分解任务指标，狠抓责任落实，推进债权清收工作取得了明显成效。为深入落实国控集团关于债权回收工作的新部署、新要求，认真总结前一阶段工作，动员相关单位多措并举，再接再厉，再掀清收工作新高潮，9月5日下午，工建集团在郑州总部二楼会议室召开债权清收推进工作专题会议。公司领导班子成员、各处室负责人，各基层单位经理、经营经理及主管会计参加会议。会议由总会计师吕计划主持。

会上，吕计划首先通报了2019年1-8月份清欠工作进展情况。1-8月份，公司累计完成国控下达的清收指标2.51亿元，距离国控集团对我公司下达的考核指标6.13亿元（含涉诉案件0.76亿元）还差3.62亿元，任务还很艰巨。各清收责任单位责任人汇报了本单位1-8月份的清欠工作情况、存在的问题及下一步拟采取的应对措施。财务处对国控集团下发的清欠文件进行了贯彻，并现场下达了新的清欠目标。

在听取汇报过程中，总经理曲兴琦等领导对各责任单位的工作成绩进行了逐一点评，对清欠工作中存在的难点问题进行了客观分析，并对后四个月的清欠措施进行了现场指导。曲兴琦要求，各责任单位要向先进清欠单位学习，进一步加大工作力度，采取务实有效的清收措施，确保各项措施落实、落地。各协助部门要与清欠单位同步考核、按月奖罚，确保完成清欠工作任务。

党委书记、董事长朱张顺作总结讲话。他指出，清欠工作是国控集团下达的重要工作任务之一，任务重、困难多。有困难大家扛，我们对任务指标进行分解，使人人头上有指标、有压力，目的是增强大家的责任意识，团结一切力量，用好各方面资源，齐心协力做好清欠工作。他要求，各责任单位和责任人要发扬钉钉子精神，落实好会上确定的工作措施，切实做好清欠工作；要进一步解放思想，开拓思路，创造性地开展工作，采取合适合理的方式方法，全力完成清欠任务。他强调，各相关单位要进一步坚定清收信心，统一思想，迎难而上，攻坚克难，坚决克服一切困难和障碍，按步骤、按计划扎实有序推进清欠工作，圆满完成国控集团下达的清欠任务，坚决维护国有资产安全，打赢这场防范企业债务风险的攻坚战，为促进企业持续健康发展尽到责任、做出贡献。