在欢庆新中国成立70周年的喜庆日子里，郑州宏盛源公司正光路项目抓住施工时机，加班加点在项目施工现场开展“大干100天实现交房目标”的施工竞赛活动，活动由项目公司、总包、分包等参建单位参加。

 根据活动总体要求，现阶段主要抓好以下工作：一是召开日销项及进度质量沟通协调会。晚上十点由保障房公司总经理谷旭、工程部总监刘冰、运营部部长赵俊华，宏盛源公司总经理朱建民、工程副总李国立到工地现场参加项目工程推进协调会，对各参建单位每日各项应完成工作进行检查、销项，并对下步工作进行协调、部署。二是搞好工地现场宣传、鼓舞现场士气。由项目公司工程部与综合部协同，在工地内外挂标语、制版面，营造大干100天，顺利实现年底交房的浓厚氛围。三是振奋精神，全力推进。要求项目公司全体员工特别是工程部同志，要舍小家顾大家，一心扑在项目工作上，工作再苦再累也要按节点推进工作，从而带动、督促参建单位一同努力。项目全体员工24小时待命，如需要配合工程部值班、协助工作的要无条件服从，全力做好配合工作。四是做好四季度工作筹划。面对年底交房和销售目标，各部门对照年初签订的责任书节点任务，把最后一季度工作计划好、安排好。

 目前，宏盛源公司全体员工精神振奋、各尽其责，共同努力、信心倍增，冲刺全年目标，大家纷纷表示要大干100天确保年底交房目标的达成。