11月14日，销售集团召开以案促改警示教育动员大会，对集中开展以案促改工作进行动员部署。国控集团副总经理魏华阳和党群工作部部长李秀岭莅临会议指导。公司领导班子成员、中层管理干部和重要关键岗位职工代表参加会议。会议由党委副书记陈伟主持。

会上，陈伟同志传达学习了国控集团以案促改警示教育工作会议精神，重点学习了国控集团党委书记、董事长、总经理姚忠卯同志在以案促改警示教育大会上的讲话精神，领学了河南开展以案促改工作的创新与实践——《深化标本兼治，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐》的经验材料。纪委书记王宏鑫组织大家认真学习《河南省煤炭销售集团关于集中组织开展以案促改工作方案》《河南国控集团推进以案促改责任追究办法》，并宣读了《王志远违纪违法案情》《王志远案件剖析》和《王志远忏悔书》。

公司党委书记、董事长、总经理江波作了动员报告，并就煤炭销售集团集中开展好以案促改工作做出安排：一是提高政治站位，切实增强以案促改的政治自觉；二要增强忧患，时刻保持警醒。反思近年来煤炭销售集团发生的一系列重大风险及案件问题，可以发现在企业内控上存在许多共性问题，一定要保持高度警觉、警醒，一刻不停歇地推进全面从严治党向纵深发展；三要精准发力，务求取得实效；四要强化组织领导，确保取得成效。江波要求煤炭销售集团的各级领导要一级抓一级、层层抓落实，以钉钉子的精神压紧压实责任，把以案促改成果转化为推动国控集团重大决策部署贯彻落实、推动改革发展稳定、推动干部作风转变、推进全面从严治党向纵深发展的强大动力，以各项工作的新业绩来检验以案促改工作的新成效，促进成果转化。

国控集团副总经理魏华阳最后做了总结讲话，首先传达了国控集团党委关于推进以案促改工作的最新精神，并对开展好下一步工作提出了五点要求：一是要高度重视，统筹进行安排。按照姚忠卯董事长“做一件事就要认认真真确保取得实效”的要求，销售集团党委要进一步深化以案促改工作，统筹考虑、统筹安排，发挥好党委主体责任、纪委监督责任，按阶段按要求做好基础工作，确保不走过场、不打折扣；二是要明确任务，聚焦工作重点。聚焦 “案”“促”“改”三个关键，狠抓深入化、在以上率下上下功夫，企业领导班子要深入基层，确保上下联动、上下贯通；狠抓系统化、在“促”上下功夫，促站位提升认识增强、促抓班子带队伍、促自觉增强六种意识；狠抓实效化，在“改”上见实效，在落实两个责任、一岗双责上见实效，在健全制度体系、狠抓贯彻落实上见实效，在研究制定责任追究管理办法、强化监督上见实效，在改变领导方式、领导作风上见实效；三是要坚持问题导向，深入剖析原因。按照国控集团“双十”清单，结合国控集团对业务模式及合同梳理风险漏洞通知的要求，对销售集团现有业务、合同认真梳理；对过去的风险化解处理有没有担当、有没有作为、有没有采取有效办法进行认真梳理，把问题找清找准，突出重点、找准症结；四是要查缺补漏，做好建章立制。对各项制度进行梳理、完善、修订，进一步健全规章制度体系，做到制度管用好用实用。企业提升治理体系、治理能力，制度体系是基石，把规章制度建好、把制度笼子的扎紧扎密扎实，防范各种廉政风险。五是要严细落实，推动企业发展。发挥各层次各部门主动性，加强制度执行力，增强监督力度。严细落实是以案促改最终检验的标尺，要最终体现在企业实际发展中。业务的拓展、风险的防范要通过制度体系的建立与执行，来保证真正得到贯彻落实，从而实现“确保经营平稳健康发展、确保企业和谐稳定、确保形成团结奋进的主流舆论强势、确保党风政风风清气正”的目标。