11月13日下午，工建集团在郑州总部二楼会议室召开债权清收督导会，对债权清收工作进行再部署再安排。公司领导班子，各分（子）公司、项目部经理、党支部书记及机关各处室负责人参加会议。会议由财务总监吕计划主持。

会上，财务处处长贺国富再次传达贯彻《河南国控集团外欠清收专项工建行动方案》及《河南工建集团2019年11-12月份专项攻坚重点清欠指标分解表》等文件，各分（子）公司、项目部经理分别汇报了本单位的债权清收措施及进展情况。副总经理马新献现场交流分享了债权清收的经验做法，并提出了做好下步工作的具体建议。

总经理曲兴琦强调，债权清收是最近一个时期工作的重中之重，各单位要高度重视、全面动员，采取主动出击、蹲点值守等办法加大清收工作力度；实施薪酬与债权清收挂钩的激励约束办法，提高公司上下做好债权清收工作的积极性和主动性。

党委书记、董事长朱张顺强调，临近年终，企业资金回笼迫在眉睫，债权清收工作关系企业的安全稳定发展，大家务必高度重视，强化与企业同呼吸、共命运的责任感，坚定完成清欠任务的决心。他要求，各单位要进一步提高认识、捋清思路，坚持债权不分大小，一律狠抓到底，积少成多，聚沙成塔；要充分调动全体员工的智慧和力量，将清欠工作当作一项政治任务抓实抓好，不达目的绝不收兵。