11月30日上午，工建集团在郑州总部二楼会议室召开十一月份安全生产委员会暨安全生产办公会议。公司领导班子，各分（子）公司、项目部经理、党支部书记及各处室正副职参加会议。会议由副总经理梁建明主持。

会议通报了11月份在建施工项目存在的安全问题，并对项目存在的危险源进行了安全生产预警；学习贯彻了《国务院安委会办公室关于近期典型事故情况的通报》、《河南国控集团关于做好今冬明春安全生产工作的通知》和集团公司《关于做好冬期施工安全工作的通知》等文件精神；听取了各分（子）公司、项目部负责人关于近期安全生产、质量通病防治、扬尘治理等方面的情况汇报。

梁建明对濮阳市华龙区诚城幸福里地下车库基坑坍塌安全生产事故进行了案例分析，并结合公司近期安全生产管理工作情况，对下阶段安全管理工作进行了部署。公司其他领导对各自分管的业务工作作出了安排。

总经理曲兴琦从五个方面对年底生产经营工作作出部署。他强调，一要加强冬季施工的安全管理，在保证安全、质量的前提下抢抓进度；二要抓好竣工项目的工程结算，竣工结算必须在180天内完成；三要提前谋划在建施工项目的施工签证、大气污染防治的工期顺延签证；四要加强管控，严格控制非生产性支出；五要持续做好债权清收工作，千方百计完成国控集团下达的清欠任务。

党委书记、董事长朱张顺作总结讲话。他要求，一要持续发扬以企为家的工作精神，尽职尽责干好本职工作，为公司高质量发展建言献策；二要推行“微改善”提案制度，小处着眼，打磨自身本领，练好内功，提升管理；三要提高政治认识，实现以案促改工作常态化，深入剖析王志远、常保良典型案例，全面查摆自身问题，提高以案促改工作成效；四要做好债权清收工作，深刻认识资金安全对企业发展的重大意义，确保资金链安全，实现公司持续稳定健康发展。