平煤机装备公司自11月份以来，以剖析整改和干部作风转变双轮驱动以案促改工作，深化标本兼治，驰而不息推进干部作风建设，平煤机装备公司自11月份以来，以剖析整改和干部作风转变双轮驱动以案促改工作，深化标本兼治，驰而不息推进干部作风建设，不断以治标促进治本，推动公司治理体系和治理能力不断完善提高。

一是坚持问题导向，全面开展对照检查。在集团党委《以案促改对照检视问题清单》“双十条”基础上，围绕王志远违规违纪违法案件暴露出来的问题，深刻反思、举一反三，印发“双十二条”清单，召开党委会对公司和各部门检视问题清单及整改措施逐项研究，力求把问题找准找透，实现“查处一起案件，完善一套制度，解决一批问题”的目标。二是坚持责任导向，推动作风建设常态化。结合以案促改工作目标和总体要求，为不断鞭策“关键少数”自我革命，使党员干部从思想根源上去破解企业改革发展难题，印发6800多字的党员干部作风转变“八做八不做”行为准则。自今年8月份以来，在全公司持续开展对标大讨论、大整改。每周五中层干部会议，深挖问题病灶，进行批评与自我批评。每周一个单位负责人进行自我剖析，其他单位提出改进意见。目前已累计开展自我批评79人次，开展批评230人次，共计收集140项整改事项，在部门显要位置张贴，立整立改。在公司内部进一步形成了对照准则找差距、自我反省定整改的良好风气和浓厚氛围，为召开专题民主生活会打下了坚实基础。

逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻。平煤机装备公司将进一步抓住以案促改主体责任的“牛鼻子”，从关键少数抓起、从干部作风建设严起，发扬钉钉子精神，查问题、补短板、强弱项，一锤接着一锤敲；不松劲、不停步、再出发，一刻不停歇地推动作风建设向纵深发展，把以案促改成果转化为推进全面从严治党、促进企业提质增效、高质量发展的强大动力。