11月24日上午，河南国控集团总经理张永星、副总经理魏华阳、财务部部长张莉、发展规划部部长强苏朋等一行8人莅临地煤集团，调研指导2022年生产经营计划工作。地煤集团党委书记、董事长、总经理李应周、总会计师王福存、副总经理张彤及相关部门人员参加了调研座谈。

李应周就地煤集团2022年生产经营计划制定情况做了详细汇报，重点围绕地煤集团各主营业务行业政策情况、市场情况、重点工作、主要考核指标进行了逐一分析。调研组认真听取了汇报，并对主营业务发展、重点指标结构、债权清收、资产盘活等方面问题进行了深入交流研讨。

张永星指出，地煤集团2022年要集中精力把存量业务做优。一是围绕存量业务加强技术支撑、人员队伍支撑和管理能力支撑，通过新的机制加强人才的引进，技术的引进和管理的提升，提高企业整体竞争力；二是抓紧时间做好低效业务和资产盘活工作，该退出的要做好研判，果断选择退出；三是对现有产业结构要理清，找好时机，为企业转型做好准备，抓住政策机遇，做好产业布局，业务规划要有前瞻性，要接地气；四是工作计划要落实到量化指标上，工作指标要结合市场实际情况为企业发展服务，支撑企业找到发展的突破口；五是企业经营要有危机感，市场很残酷，经营管理如果跟不上，市场就会倒逼企业去做，企业生存的基础要不断谋划，要主动加压。

魏华阳指出，一是要对企业资产进一步梳理，做好资产效益的对比分析，加大低效无效资产的盘活和处置工作力度；二是对2022年生产经营计划重点指标进一步细化，结合具体业务，做好指标分析；三是下一步共同做好考核指标制定的对接落实工作。

财务部部长张莉、发展规划部部长强苏朋以及其他陪同调研同志分别就年度生产经营计划量化指标、重点工作进行了深入了解，并提出了具体要求和建议。

李应周表示，感谢张永星总经理一行到地煤集团调研指导工作，2022年地煤集团要立足现有业务，进一步研判不同行业发展趋势，并适时进行科学调整，为企业下一步稳健发展打下更加坚实牢固的基础，继续聚焦主业，深挖潜力，提高经营质量，促进企业高质量发展。

撰稿：徐  博

编辑：路晓灵

审核：许鑫广