11月7日上午，河南国控集团总经理、党委副书记、副董事长陈文杰莅临平煤机装备公司调研指导工作。郏县县委副书记、县长李红民，公司党委书记、董事长吴战越，总经理温杰等全体班子成员及相关部门负责同志陪同调研。

陈文杰首先深入车间一线详细了解公司订单排产、生产调度、原材料供应、疫情防控等工作开展情况。座谈期间，陈文杰认真听取公司班子成员关于销售、生产、技术、融资等方面的工作汇报。代表集团对公司干部职工在疫情期间坚守岗位，确保生产经营平稳有序运行表示慰问，对公司发展态势和取得的成绩表示肯定，对郏县县委、县政府对公司的关心支持表示感谢，并同与会人员就当前面临的主要问题及未来工作打算进行分析研判和深入交流指导。进一步提振了士气、鼓舞了斗志,增强了公司干部职工战胜困难的信心和决心。

陈文杰强调，一要勇于破解难题。统筹谋划市场开发、生产组织工作。二要注重打造特色。要细分目标市场，找出自身优势，在研发、设计、质量及智能化应用、机器人推广等进行蓄势赋能，形成特色化竞争优势。三要重视对外合作。在新技术应用、新产品开发、新市场开拓等方面，要注重借助外力，实现资源共享、优势互补。同时，要坚持“走出去”战略，加大俄罗斯等国际市场开拓力度。四要明确发展规划。要强化战略思维，精准分析企业现状、内外环境、行业形势等，明晰发展定位和战略目标，谋划好未来三年发展规划。五要增强发展信心。水到绝处是瀑布，人到绝境是重生。平煤机装备公司要进一步坚定必胜信心，充分发挥品牌、团队、市场等底蕴优势，贯彻落实党的二十大精神，在“加快建设制造强国”中谋篇布局，努力实现企业高质量发展、可持续发展。