近期，国控建设集团在“区域营销”策略的引导下，以高效干好在手项目为依托、深耕细作区域矿建市场，以打造专业化亮丽名片为目标、夯实区域经营根基，以管理高效特色突出为动力、延伸拉长区域产业链条，以相互支持深化友谊为纽带、续写区域合作共赢篇章，先后承揽到8项矿建、土建项目，中标金额合计超过4亿元，为企业改革脱困、逆势突围、稳中向好、进中提质发展奠定了更加坚实的基础。

这8项工程分别是：陕西神木升富煤矿井巷三期工程，金额6123万元；山西沁新煤业新源煤矿一采区东辅助运输巷改造工程，金额900万元；新源煤矿一采区东回风巷维修工程，金额840万元；新源煤矿一采区东辅助运输巷改造补强工程，金额约254万元；洛阳洛钼集团梨树凹尾矿库项目排洪系统工程（二标段），金额5877万元；贵阳经开区专用车二期标准厂房施工项目，金额1.61亿元；山西长子县虎西街坊建设项目工程（标段二），金额5000万元；周口市川汇区老旧小区及基础设施建设改造提升工程（EPC模式），金额暂定8100万元。

以奋进的姿态迎接阳光，春天和美景都将如约而至。每一次投标成功，既是对国控建设集团深入拓展区域市场策略的充分肯定，也是对企业综合实力、技术水平的又一次激励。展望未来，国控建设集团将在坚持区域营销导向的基础上，持续追寻经营视野全国化、子分公司专业化、业务板块协同化、项目管理标准化的“四化方向”，通过承接社会影响大、经济效益好、战略价值强的示范性工程，不断提升强化施工能力水平，以更加昂扬的姿态树牢“矿建豫军”品牌新形象，在打造“全国一流标杆施工企业”的道路上蹄疾步稳、勇毅前行。