为推动集团大健康战略规划落地实施，助力集团稳步转型和高质量发展，国控集团于7月29日组织召开健康项目推进工作座谈会，就上半年健康项目推进情况进行交流座谈。省立医院、金汇公司、国控圣远、国控建设职工医院分管领导及项目负责人，集团本部相关业务部门参加会议。

座谈会上，四家企业围绕上半年各健康项目推进情况、工作亮点、存在问题、应对措施及下半年工作思路进行了汇报，本部参会部门从集团整体战略出发，就有关大健康板块统筹发展等问题与企业进行了交流和探讨。

会议要求，一是提高认识。各企业要把健康项目推进工作与“不忘初心、牢记使命”主题教育紧密结合，与省政府国资委和集团关于投资项目和风险防控的最新要求相结合，进一步提高思想认识和全局意识，扎实推进存量健康项目稳步、有序实施。二是找出差距。各企业要对标年度目标和项目总体计划，找出进度差距，对标行业标准，找出管理差距，有针对性的制订有效措施，明确责任，狠抓落实。三是建立机制。对在建健康项目进行梳理，建立项目进度清单，形成健康项目月报机制，动态管理。对新增项目集团将严把方向，各企业要聚焦主业，坚持效益优先，严格论证、严控风险，为集团高质量发展提供有力保障。